Gira Virtual - Microcuenca del río Torres (Costa Rica) - Parte II

 

Planificación estratégica para la gestión de corredores biológicos inter-urbanos

- El caso de la microcuenca del río Torres, Costa Rica - 

Participación de Lic. Luis Daniel González

Coordinador adjunto del consejo directivo del comité local del corredor biológico inter-urbano del río Torres. 

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Continuamos con nuestro recorrido por el río Torres. En esta sección reflexionamos sobre como se da la planificación y gestión de un corredor biológico inter-urbano, en cuáles elementos centrales se basa la gestión, así como las causas y conflictos que surgen en el camino. Además, contamos con la valiosa participación del señor Lic. Luis González, quien es el coordinador adjunto de este proyecto. 

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Fig 1. Personas realizando labores de limpieza en el río Torres (elmundoCr, 2020)


¿Qué es planificación estratégica?

La planificación estratégica se refiere a toda aquella serie de ejercicios de análisis de la realidad de un proceso para generar un resultado a corto o largo plazo. Depende de la dinámica de lo que se trate y busca principalmente construir una misión y visión conjunta,  un análisis de riesgos, causas de los retos enfrentados e integrar el proceso participativo de un grupo meta maduro y de pensamiento crítico. 

Para la microcuenca del río Torres, 

Misión: 

"fortalezar la gestión territorial a partir de la conservación integral y la conectividad de los ecosistemas de la microcuenca del río Torres para el disfrute sano e incluyente de los beneficios y soluciones basadas en la naturaleza urbana para las diferentes formas de vida". 

Visión: 

"somos un modelo de gestión basado en la conectividad biológica, el bienestar social, la capacitación y el empoderamiento de todos los actores del territorio apegados a nuestros valores y que permite el disfrute sano e incluyente de los beneficios que brinda la microcuenca del río Torres. Hemos logrado nadar de nuevo en el río Torres". 

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¿Cómo se da esta planificación en el río Torres?

Comité local del corredor biológico

La cuenca del río Torres tiene un valor biológico inter-urbano muy importante (26 Km del río Torres). Este comité fue fundado el 17 de noviembre del 2017 mediante asamblea convocada por el MINAE. Se compone de una participación 50% de la sociedad civil (comunidades) y 50% administración pública que busca un liderazgo colaborativo. En sus inicios, se integraron 20 organizaciones, 10 de estas públicas y 10 privadas que conformaron el consejo directivo. Actualmente tienen 32 entes miembros. 

Elementos medulares de la gestión

Organización. Es la clave de todo. La organización es el eje central del cambio social, de la transformación ciudadana para proteger las condiciones de vida del planeta. 

La gestión se compone de tres ejes centrales: 

  • Conservación y restauración (médula del proceso). 
  • Comunicación y educación (relación con las comunidades, actores). 
  • Gobernanza (gestión, toma de acciones). 

Propuestas concretas de cómo llevar a la práctica la gestión de la cuenca del río Torres

Proyecto Estrella: con un período a mediano plazo de 12 meses, este proyecto enfatiza el mapeo de todas las salidas de descarga de aguas residuales así como de las áreas de protección (10 metros de retiro a cada lado de cada orilla del río). Incluye iniciativas en programas de reforestación y la creación de viveros para la comunidad de Salitrillos (comunidad que se ubica detrás del Parque del Este). Este proyecto busca generar la confianza de la comunidad para transformarla en un centro de gestión socioambiental. Donde los residuos producidos puedan ser compostados para utilizarlos como abono para los viveros con el fin de generar fuente de alimento para la comunidad. Por lo que su principal estrategia es trabajar y capacitar a grupos líderes y generar un esfuerzo colaborativo de largo plazo y sostenible en el tiempo. Se trata de un reto enorme para generar esta economía de tipoo circular. Por lo que el Proyecto Estrella, es en otras palabras, un modelo comunitario de regeneración. Los recursos económicos se financian por medio de GIZ (Agencia de Cooperación Internacional Alemana). 

Amenazas y conflictos

Como en la mayoría de cuencas a nivel nacional y mundial las principales amenazas se dan en la indicencia de cacería ilegal, agricultura y agroquímicos, mala planificación urbana y por supuesto, contaminación. Tres problemas centrales enfrenta el río Torres: la descarga directa de aguas residuales, residuos sólidos (se ha reportado que el 50% es de origen orgánico) y las invasiones (uso ilegal de las áres de protección). 

Retos en tiempo de pandemia por COVID-19

Por último, debido a la situación sanitaria que enfrenta el mundo entero, ¿qué afectaciones tiene un proyecto de gestión?

La migración a la virtualidad que ha tansformando y transformará muchas actividades. Por ejemplo, la logística, reuniones de las directivas y grupos líderes. Además, se trata de un gran reto porque limita el trabajo en campo desde el mantenimiento de la cuenca hasta el trabajo de los actores. La pandemia, desgraciadamente ha traído condiciones de inercia, desemplo y pobreza para cientos de comunidades en el país y en el mundo; pero también ha generado consciencia en las personas. Por lo que esperamos un escenario esperanzador en los próximos años, si logramos entender que integrando esfuerzos de conservación y condiciones de vida digna para todas las personas, podremos avanzar como sociedades más justas y saludables. 


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